1.- ¿Cómo se crea el Instituto Peruano de Tecnología e Innovación y Gestión?
Se crea hace unos pocos años como una entidad privada sin fines de lucro, cuya orientación u objetivo principal es propiciar la competitividad agraria en el Perú y para ello tenemos tres ejes. Uno de los ejes es el desarrollo rural y gestión social, el segundo eje es innovación y el tercer eje son capacitaciones.
En el segundo eje que acabo de nombrar innovación es que se inserta nuestra iniciativa de poder traer AGRITECH al Perú, responder una situación en la cual quienes internacional AGRITECH que es una institución orientada al desarrollo de conferencias internacionales y ferias, co- propietaria de la marca AGRITECH con productores agrarios allá en Israel con el apoyo del estado israelí, deciden buscar en una versión para las Américas, sobre todo en Latinoamérica viendo que es un área que esta teniendo una evolución muy importante en punto de vista de desarrollo y cada vez una mayor presencia de punto de vista también de agricultura y exportación, escogieron al Perú dentro de esto y nos escogieron a nosotros para poder ser sus socios y poder afrontar este desafío desde el Perú , que no solo va a beneficiar a los peruanos productores agrícolas sino también va a permitir que el Perú concentre a empresarios de diversas partes de las Américas, Chile , Brasil , etc., lo cual va a generar oportunidades también de inversiones conjuntas posiblemente con productores locales.
El Perú hoy en día es un país del crecimiento agrícola es muy notable .Las condiciones agrícolas sobre todo en la costa, los valles interandinos también perfectamente son excepcionales, es clave vital el manejo del agua , los tratados de libre comercio que se tiene en EL Perú lo convierte en este caso no solo en un sector de producción y mejoras y rendimientos sino también porque es origen , va a poder exportarse hacia distintos destinos muy importantes de estos tratados. Eso para los empresarios locales es una oportunidad también para otros países que quisieran aprovechar esta oportunidad.
2.- Usted cree que el eje que nosotros estamos en contrastación en la producción de Israelí cuya exportación sobre todo en cítricos conlleva un espacio de Europa y dentro de los propósitos de los Israelíes es fomentar una exportación con el Perú, nos favorecería tanto a ellos como a nosotros.
No ciertamente, hoy en día se tiene ya empresas agro exportadoras peruanas que tienen negocios con empresas israelís que a subes tienen una red de distribución de producción s en otros países, y complementan su oferta teniendo ya los contactos previamente establecidos, apoyándose en la producción de Perú y eso ya es un mecanismo que está funcionando hace un tiempo.
3.- En respecto, a lo referente usted estuvo un tiempo trabajando con el Ministerio de Agricultura o asesor del despacho, usted como ve el crecimiento con el apoyo del estado es un crecimiento normal por el sector privado.
Si, bueno realmente hay que reconocer que el sector privado a sido el gran motor que ha propiciado los esfuerzos ciertamente para lograr lo que hoy día tiene, el estado en eso ha estado un poco contemplativo a raíz de la gestión donde en aquel entonces Ministro de Agricultura Ismael Benavides, nos permitió pues llegar a la conclusión que se debía dar al estado en este caso al Ministerio de Agricultura algunos ajustes y cambios en la organización r al sector de agricultura para las instituciones diversas, en algunos ajustes o cambios de inversión , modernizar su gestión para poder orientarlo a realmente brindar un apoyo dinámico , efectivo que es lo que recibe el productor local para poder seguir enfrentando los desafíos internacionales o del mercado local también periódicamente.
4.- La Agro exportación a beneficiado a los que trabajan para los agro exportadores, pero la asociatividad del agricultor o ganadero del Perú es Imprescindible para poderse asociar con empresas extranjeras y lograr dar una exportación directa y obtener mejores beneficios de las ventajas que nos ofrecen los TLC
Ciertamente el Perú desde el punto de vista de la tierra productiva esta muy fraccionada en un altísimo porcentaje por ahí mas del 80 % , tiene menos de tres hectáreas la unidad agrícola productiva y eso pues genera problemas desde el punto de vista , de economía para poder trabajar nosotros aquí en implementaciones de tecnologías y poder producir la calidad de los productos y la calidad que restringe el mercado local como el internacional, entonces la condición es que si . La asociatividad es el factor clave dentro de la ecuación para poder asociar productores agrícolas nacionales e internacionales.
5.- Por eso personalmente como revista agraria felicitamos a la institución que usted representa por haber conseguido para el Perú ser sede de AGRITECH con unas ferias de exposiciones tecnológicas.
Correcto, cada dos años la versión de la Américas está programada para acá cada dos años.
Que a esta feria concurran campesinos asociados para que puedan adquirir directamente la transferencia de tecnología que trae Israel y los otros países concurrentes a esta feria .
La idea de la feria no es una feria que esta diseñada para ofertar productos agrícolas, esta feria mas bien va a traer todo el instrumental y equipamiento que requiere el productor para poder ser más eficiente, elevar su productividad, su competitividad eso es sumamente importante. Ahora definitivamente si hablamos de grupos que se están uniendo o asociando o de una manera podrán constituir empresas van hacer mucho mas fácil que aprovechen todas estas ventajas que requieren masas criticas mínimas para poder hacer los desarrollos y aplicar las tecnologías y que ciertamente también tengan proyectos o emprendimientos que puedan ser financiados parcialmente tanto por el sector bancario privado como por una seria de programas que tiene el estado financiado por el Ministerio de Agricultura , que tiene programas de actividad de competitividad por ejemplo de manera que este programa tiene previsto darle soporte al productor para la compra de tecnología , incluso para el pago de la cofinanciamiento de gerente , etc.
Son todos los componentes sumamente importantes gestión, la gerencia. El productor sabe producir y no necesariamente sabe gestionar, administrar la empresa, manejar todas las variables bancarias, financieras, comerciales, etc. Por eso es importante contar con gerencia profesional y eso se consigue si se tiene asociatividad de grupo de realmente de productores que decidan armar una empresa.
Referente a este caso el Instituto de Tecnología podía constituir digamos dentro de su estructura una gerencia externa para estos grupos de agricultores para que sean competitivos digamos delante de todas estas variantes que ha mencionado usted en la pregunta anterior.
El Instituto toma el nombre de Instituto Peruano de Tecnología , Innovación y Gestión, porque entendemos que son tres variables muy importantes par poder lograr la competitividad
Y esto se ve en la parte de gestión
Así es entonces , ahora el Instituto tiene capacitaciones por ejemplo que son uno de los ejes de desarrollo que tenemos, nosotros desarrollamos una serie de talleres , cursos orientados hacia ese modo de trabajo , además funciona frontalmente en el primer eje que le contaba que era le eje del desarrollo rural , tenemos pues productores micro , muy pequeños no , donde la asociatividad para que ellos y puedan ir pasando a otros niveles ya de competitividad y de poder adoptar otra tecnología, la parte de innovación es el segundo eje a parte capacitación se unen a ese desarrollo, propiciamos asocios ya sea con programa proyectado del sector privado muchas veces dentro de su programa de estabilidad social , ellos se sienten con la obligación de darles soporte a diversas comunidades Europeas sobre todo en el ámbito rural y están dispuestos a orientar fondos para el desarrollo de la comunidad en punto de vista de desarrollo agrícolas. Uno puede indicar comunidades o propiciar comunidades entre estado que tiene su propio mandato en desarrollo rural, las empresas privadas tienen sus propios objetivos de integrarse a la sociedad local donde están operando. Y el Instituto que tiene la posibilidad de ayudar y apoyar en la parte de gestión e innovación y los mismos manejos de fondo en algún momento dado del sector privado requiere que esas cosas sean utilizadas por programas diversos del estado, a veces muy complicado de fondo puedan ser entregados al estado porque hay un proceso complejo al tesoro público. Le es muy conveniente a los programas estatales que se entreguen convenios se desarrollan todos los planes de acción, requieren una materia de insumos para poder hacer su trabajo. Una empresa atrae como operador logístico de fondos es incluso también podemos ayudarlos, que es lo que hace Naciones Unidas.
Nosotros comenzamos a tomar desafíos que pueden ser muy locales, pero que luego tenemos la esperanza de que vayan creciendo, ayudando a las comunidades no.
Lo que estos fondos no podían ser manejados con fondos indiciarios
Hay distintos formatos
El banco agrario el problemas que tiene es la lentitud de la aprobación de los créditos, bueno los manejos coyunturales los hace mas difícil en la aprobación del decreto , que generalmente sale cuando se esta a media campaña y que no ayuda al ejecutor del puerto , otro punto que hay que tener en cuenta son los altos de la tasas de interés que cobran las cajas rurales en el mismo banco con plata que les da el 12% que luego colocan al 36 , 38 o 40%.
Básicamente el segmento, si hablamos del micro o pequeño productor que nosotros atendemos a través del primer eje de desarrollo rural son pues emprendimientos que luego podrán entrar, nosotros tratamos de ofrecer vínculos con distintos fondos, etc. Para que puedan ayudar a los productores una vez que ellos tienen mas acrítica y que logra la societividad de cadenas, ya ellos pueden tener calificación para no solamente digamos tentar el banco agrario sino tentar la banca privada con mayor posibilidad de condiciones favorables.
En la banca privada ya esta ingresando a el sector agrícola hay un porcentaje de la colocación entre el 70 o 80% de los 1400 millones en la ultima campaña en cuanto al sector privado?
Ciertamente pero habría que ver cuanto de estos ya sea la agricultura tradicional o la no tradicional que según la agro exportación que son digamos debidamente formalizado en un segmento que tiene todo una historia un historial para el crediticio, contratos por los cuales se están respaldando las ventas futuras y la banca tiene mas seguridad y por eso también puede tener una menor exposición puede tener tasas de intereses que son sumamente menores, pero nosotros estamos mas en el ámbito de que aquellos emprendimientos deben salir de lo pequeño de lo micro y llegar a asociarse.
Obviamente AGRITECH es una feria que esta orientada a mas que el sector pequeño al sector que ya esta debidamente constituido y que tiene la posibilidad de ir mejorando su equipamiento, ahora si es interesante de esta primera exposición y si la gente tiene la intensión de asociarse , obviamente hay niveles de tecnología para distintos niveles también de empresa en relación a los volumenes .
Hemos confundido la función de AGRITECH con relación con el instituto en la parte de gestión, son importantes entonces la gestión, innovación y la tecnología
Hablar de la gestión administrativa es hablar también de la gestión integral del recurso humano, de los recursos de producción , gestión financiera que tienen que estar bien integrada.
Como lo manifestó usted al comienzo uno de los propósitos es el desarrollo de la capacidad humana, mediante talleres y cursos de capacitación, ese es el objetivo principal del Instituto
Ha habido un proceso previo con nuestra gestión, tenemos ánimos de aceptar este reto
Lo que es capacitación de AGRITECH cumple , aunque es un periodo corto se van a dar charlas magistrales en talleres , las propias empresas que están exhibiendo que son de clase mundial , los expertos tendrán momentos para dictar las conferencias , entonces eso es importante tanto para productores como para académicos.
Usted cree que se pueda haber las charlas para identificar los grupos que puedan participar en estas charlas
Es este momento no tenemos todavía porque los participantes no nos han entregado , en este caso el Mashav , que es la entidad de Congregación técnica nacional de Israel que esta terminando de armar su programa de trabajo como lo es también el Ministerio de Agricultura que va a tener fórum agrario que va a estar orientado a la productividad , ya en los preliminares citas confirmadas su participación , pero están terminando de afinar los temas específicos.
La capacitación también me imagino que van a tener en cuenta la capacitación en los talleres es el manejo hídrico.
El agua un factor muy importante y muy necesario, como sabemos la naturaleza va por donde va y no se puede forzar o evitar , sino hay que articular para ir de la mano con la naturaleza es lo principal y es bueno toda la parte de gestión que se ha hecho a ese enfoque.
Algo más para los lectores de Agrovalle
Agradecerles por la oportunidad que me están brindando en llegar a sus lectores y ojala nosotros podamos contagiarles el interés y visite con nosotros la feria, que es especializada en temas muy importantes, aquellos que quieren contactar productores o exhibidores o de pronto algunos visitantes o empresarios que quieren tener oportunidades de negocios en la pagina web nosotros tenemos el enlace para poder obtener la cita correspondientes. La oportunidad de establecer vinculación entre los fabricantes de tecnología sino también como empresarios que están en la búsqueda de asocios con el Perú.
Debemos aprender de los empresarios, que el asocio es muy importante para que puedan seguir los pasos.
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